АТ «Кохавинська паперова фабрика»
Інформація про компанію клієнта
Кохавинська паперова фабрика розпочала свою діяльність у далекому 1939 році. Компанія виробляє папір-основу для товарів санітарно-гігієнічного призначення, а також широкий асортимент готових виробів: туалетний папір "Кохавинка" у рулонах та паперові рушники.
Завдання - автоматизація складу та виробництва, відмова від паперових носіїв, таблиць та журналів. Замінити все на сучасне обладнання: ваги, термотрансферні принтери етикеток, термінали збору даних та інше.
При поверхневому обстеженні стало зрозуміло, що це тільки вершина айсбергу і потрібно почати з облікової системи, оскільки 1С 7.7 в 2018 році вже була морально та технологічно застаріла і робити значні інвестиції у неї було не доцільно.
Обговоривши це з керівництвом було прийняте рішення замінити 1С 7.7 на сучасний програмний продукт. Вибір був між перевірений Управління Виробничим Підприємством та новим флагманським продуктом BAS ERP. Спеціалісти компанії One Service допомогли прийняти рішення надавши вичерпну інформацію для порівняння систем. Замовник прийняв рішення впроваджувати BAS ERP, оскільки основним завданням є планування та керування виробництвом і складом, а не просто облік.
Після проведеного предпроєктного дослідження ми надали бюджет та план графіку робіт.
Виконані роботи в рамках проєкту
У листопаді 2018 року почалось тестова експлуатація на Кохавинській паперовій фабриці на конфігурації BAS ERP. До старту проєкту було менше 2х місяців, над проєктом працювала команда з 4х чоловік: 2 аналітики, програміст і керівник проєкту. В ході тестової експлуатації ми проводили:
- Налаштування системи;
- Розширення необхідного функціоналу;
- Перенесення довідників та залишків по них;
- Навчання користувачів тестування системи.
З нового року ми відмовились від старої облікової системи та повністю замінили її на ERP
Результати
впровадження
- Автоматизовано 60 робочих місць;
- Одночасно в системі можуть працювати 50 користувачів;
- Відмова від паперових носіїв та допоміжних програм (MS Excel);
- Діяльність більшості служб відбувається в загальній інформаційній базі;
- На 80% автоматизовані робочі місця комірників за допомогою ТЗД: прискорено прийом, розміщення, відбір товарів та проведення інвентаризації на складах;
- Моніторинг роботи підприємства в реальному часі;
- Покращені своєчасність, оперативність і плановість забезпечення ТМЦ в залежності від потреб підприємства;
- Контроль та планування зайнятості персоналу і трудовитрат підприємства;
- Чітко розмежовані права доступу до інформації, а також можливості тих або інших дій залежно від набору ролей користувачів.
Замовте
безкоштовну
консультацію
Домовимося
про зустріч?